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品牌建设与品牌营销管理

课程提纲:


第一单元: 品牌思维&品牌价值思维

        

u 500年的财富之路是什么

u 从使您身边的企业故事谈起

u 强势品牌的战略思维

u 中国有品牌吗

u 从产品到品牌的认识

u 品牌的硬性和软性要素

u 企业对品牌认识存在的误区

u 从新认识品牌

u 品牌意味着公司的承诺

u 客户在企业整个品牌战略中的核心地位

u 强势品牌如何成功的 

u 品牌如何在每个接触点履行承诺

u 企业员工在品牌中做什么

u 对于企业品牌的价值是什么

u 对于消费者品牌的价值是什么

u 对于竞争对手品牌的价值是什么

u 您想不到的品牌的溢价和收益

u 您所消费的产品付出了多少溢价

第二单元: 品牌战略之如何从产品到品牌

u 中国企业的自主品牌之路

u 企业的微笑曲线

u 产品不等于品牌

u 产品形成品牌的过程

u 品牌的硬性要素

u 品牌的软性要素

u 品牌在经验层面发展的路径

u 强势品牌的内涵

u 工具模型:品牌创建的八品工程-分层解决一下问题

① 消费者怎么认识我?

② 消费者怎么区分我?

③ 消费者怎么放心买我?

④ 消费者怎么记住我?

⑤ 消费者在心智上如何确定我位置?

⑥ 如何让消费者常常想起我?

u 强势品牌的分层品牌基础建设工程

u 解决第一个核心问题:如何让消费者认识我?

u 重要的不是您卖什么,而是消费者买什么

u 产品的整体概念

u 从产品到品牌的思考

u 品牌的模型和构成

u 解决第二个核心问题:如何让消费者区分我?

u 品牌识别的重要性和必要性

u 品牌识别的本质

u 如何构建品牌识别、

u 品牌识别的构成要素

u 名字也是生产力

u 品牌符号设计的原则

u 品牌识别系统模型

u 解决第三个核心问题:如何让消费者放心买我?

u 以消费为中心思考

u 如何实现让渡价值的最大化

u 如何塑造性价比

u 解决第四个核心问题:如何让消费者记住我?

u 品牌利益点

u 我是谁?

u 我为谁而生?

u 消费者买我的利益点是什么?

u 如何让消费记住我?

    第三单元:品牌战略之品牌定位

u 解决第五个核心问题:如何在消费者心智中占有最佳位置?

u 在消费者心中如何确定品牌定位

u 表明区别于竞争对手的客观界定。

u 是强有力的策略性营销

u 更多是消费者如何去认同它,而不是我们如何去要求它。

u 能代表你公司和产品去打造品牌忠诚

u 对具体目标顾客群做出承诺

u 如何洞察消费者

u 定位的原则:只做第一,不做第二;

u 定位是精准策划强势植入

u 定位是一个引领消费的过程

u 定位确定不能轻易改变

u 重新定位

u 定位传播的原则

u 品 牌DNA谱个案

u 解决第六个核心问题:如何让消费者常常想起我?

u 定位和品牌个性

u 给一个清晰的品牌写真

u 如何有效使用品牌写真

u 如何影响您的目标顾客的生活

u 寻求最佳传播手段

u 解决第七个核心问题:如何让消费者以我为荣?

u 讲品牌故事

u 整理有关的品牌故事

u 故事营销的策略

u 话题营销的策略

u 口碑营销的策略

u CEO营销的策略

u 社会事件营销策略

u 解决第八个核心问题:如何让消费者以我为生?

u 品牌与文化

u 文化就是生活

u 品牌文化营销

 第四单元: 品牌战略之如何打造强势品牌

u 什么是强势品牌

u 强势品牌的特征

u 强势品牌的结构图

u 品牌态度模型

u 强势品牌成长的8个路径

1. 品牌知名度-消费者听过吗?

2. 品牌认知度-消费者听过,知道与对手的区别吗?

3. 品牌可见度-消费者经常见到这个品牌吗?

4. 品牌可信度-消费者信任这个品牌吗?

5. 品牌美誉度-消费者能做出清晰的评价吗?

6. 品牌忠诚度-消费者长期购买吗

7. 品牌依赖度-消费者离不开这个品牌吗

8. 品牌指名度-消费者回首选吗

u 品牌成长8步每一步所面对的问题和解决方案

u 品牌成长与品牌资产

u 品牌资产与消费者角度

u 品牌资产与市场角度

u 品牌资产与财务角度

u 品牌联想

u 其他资产

第五单元:品牌战略之如何低成本整合营销

u 品牌向消费者如何传递信息

u 市场传播的变化

u 品牌的情感关系

u 整合传播的实施步骤

u 低成本品牌营销的四个原则

u 关注满意顾客

u 赢得顾客关系

u 确定顾客信息

u 建立沟通机制

u 品牌策略基础

u 如何建立整合传播计划

u 设计营销组合

u 发掘促销工具

u 如何利用新媒体

u 微博营销策略

u 网络电视营销策略

u 手机媒体营销策略

u 品牌的推拉策略

u 品牌策划的逻辑图



任朝彦(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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