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品牌分析与规划

课程大纲

第一讲、认识品牌的重要性

1、什么是品牌?

2、品牌为什么很重要

3、洞察中国市场消费者

4、中国市场品牌化的挑战与机会

5、什么品牌资产

6、为什么要树立战略性品牌思维?

第二讲、品牌定位与营销策略

1、品牌管理分析框架

2、USP理论及应用

3、品牌形象理论及应用

4、品牌定位理论及应用

第三讲、品牌架构决策

1、品牌架构决策的三层模型

2、产品与品牌的关系

3、品牌间的驱动关系

4、品牌角色定位决策

第四讲 品牌基础设计的内容

1、品牌名称规范设计

(1)什么是品牌名称

(2)标识与图标

(3)命名的步骤

2、品牌诉求点的确定

(1)什么是品牌诉求点

(2)如何确定品牌诉求点

3、品牌理念词的设计

(1)什么是品牌理念词

(2)如何设计品牌理念词

(3)品牌理念司与广告语的区别

(4)品牌定位

(5)品牌核心价值;

(6)品牌利益点;

(7)品牌个性。

4、品牌传播的渠道设计

)品牌名称;

(2)品牌标识;

(3)品牌框架;

第五讲、品牌有效的传播途径

1、整合营销传播思想

2、广告

3、公共关系

4、CIS(企业形象识别系统)

第六讲  品牌广告策划及创意

1、广告策略的形成过程

2、广告创意解码

3、如何提升广告效果

4、如何进行媒介规划

第七讲 品牌管理方法

1、品牌管理之道

2、如何进行品牌评估

3、品牌投资与品牌资产

 杨旭讲师介绍

中国著名实战派营销专家

中国品牌管理研究院高级研究员

卡耐基管理商学院客座教授

中国国际职业经理人培训班特聘培训师

中华讲师网金牌讲师

大河报大河食尚周刊顾问

03年、06年度中国十大企业培训师

2005年度中国十大品牌策划师

2006年度中国优秀学习型培训师

2010年中华讲师网荣获“年度品牌讲师”

2012年大河报社评为“中原十大品牌营销人”

杨老师在国内30多家营销网站和媒体设有专栏,先后在《销售与市场》、《中国品牌》《广告大观》、《新营销》、《中国食品报》、《中外管理》等国内专业刊物和网站发表论文100余篇,在应邀演讲600余场。

主要著作:《终端营销实战技巧》等书。

杨旭老师拥有18年销售\营销管理与实战经验,历任业务员、经理、总监和总经理,曾任天冠集团谷风酒业企划经理、江海集团啤酒公司总裁助理及副总、伊赛牛肉集团公司副总、卡耐基管理咨询公司首席CEO;现任今社智业传播公司总经理和多家企业品牌顾问。

杨老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在品牌营销与创新、终端营销、弱势品牌运作、营销渠道管理、销售营销人员实战技能提升、团队打造等方面拥有丰富的实战经验。他的培训特点:幽默稳重、激情生动、稳健洒脱、互动体验、让学员轻松学习,通过大量实战案例与理论紧密结合、融会贯通,培训内容实战、实效、实用,直接解决学员营销工作中的各种困惑与疑难。




杨旭(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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