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品质管理人员能力提升培训

【课程大纲】
第一讲:品质与品质控制概论
1).
何谓品质及如何理解品质;
2).
品质管理与品质控制的演变;
3).
全面质量管理与ISO9000的关系。
第二讲:品质管理第一步IQC
1).
什么是IQC
2).IQC
的主要职责是什么;
3).IQC
主管工作内容;
4).IQC
主管必备技能;
5).IQC
主管沟通技巧。
第三讲:品质管理第二步IPQC
1).
什么是IPQC
2).IPQC
的主要职责是什么;
3).IPQC
主管工作内容;
4).IPQC
主管必备技能;
5).IPQC
主管沟通技巧。
第四讲:品质管理第三步FQC
1).
什么是FQC
2).FQC
的主要职责是什么;
3).FQC
主管工作内容;
4).FQC
主管必备技能;
5).FQC
主管沟通技巧。
第五讲:品质管理第四步QA
1).
什么是QA
2).QA
的主要职责是什么;
3).QA
主管工作内容;
4).QA
主管必备技能;
5).QA
主管沟通技巧。
第六讲:品质管理第五步OQC
1).
什么是OQC
2).OQC
的主要职责是什么;
3).OQC
主管工作内容;
4).OQC
主管必备技能;
5).OQC
主管沟通技巧。
第七讲:品质管理工程QE
1).
什么是QE
2).QE
的主要职责是什么;
3).QE
主管工作内容;
4).QE
主管必备技能;
5).QE
主管沟通技巧。
第八讲:品质管理方法抽样与全捡
1).
抽样与全捡的差别;
2).
抽样与全捡的时机;
3).
抽样检验技能及方法。
第九讲:PDCA管理循环、5W,2H法、头脑风暴法、QC七大手法。
第十讲:常用监视与测量设备的使用方法与维护保养。

 

 



赵继红(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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