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培训内容: 课程专门针对从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。
培训内容: 他山之石，可以攻玉，借鉴华为，构建富有战斗力的企业管理文化
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