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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3312
培训内容: 通过二天课程的讲解与实战演练,您的收获是: 系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程;
课程领域: 采购供应链 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3261
培训内容: 了解为何不需排程,但能100%准时交货的方法、降低库存、创建具速度竞争力的生产计划与物料控制(PMC)流程 了解如何配置资源满足客户下单到交货容忍时间,取得接单的门票 了解如何根据需求动态调节库存水平
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3192
培训内容: 系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3189
培训内容: 了解看板管理的原理,明确看板管理与精益生产的核心思想; 学习不同看板的作用和设计方法,掌握不同看板的特点和实际应用方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3252
培训内容: 看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3174
培训内容: 精益物流”是丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)两大支柱中“准时化”(JIT-Just In Time)的重要体现,由日本丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎提出,并由和大野耐一发展完善。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3237
培训内容: PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。
课程领域: 财税金融 课程对象 基层  中层  高层  财会证券 
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3321
培训内容: 全面薪酬激励(非货币激励)
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3201
培训内容: 上世纪50年代,丰田公司突破传统生产管理理念,以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3228
培训内容: “精益生产”是企业生产流程最精益的管理模式,由日本丰田汽车公司创制
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