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培训内容: 1、掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具 2、提升现场管理技术人员整体素质、能力与水平,为自身的成长发展奠定坚实的基础
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培训内容: 1掌握有效进行来料、过程、成品检验的一般要求、思路、方法、技巧和工具 2解决在来料、过程、成品检验发生的问题 3提高检验员的专业素质和能力
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培训内容: 1、为制造型企业现场管理技术人员提供现场卓越管理的基本思路、原则、方法与实操工具 2、清晰地理顺卓越现场管理的基本思路: 3、掌握卓越现场管理的原则、方法与实操工具
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培训内容: 避免可能导致5S推行失败的因素,按照便捷可行的方法进行5S的推进。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 让学员掌握组织、推动QCC活动的技能以及如何发挥QCC活动的效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 工段长(师傅)掌握运用恰当的方法与技巧,尽快让管培生(徒弟)掌握现场作业及管理技能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 学员认识到班组长的职责及重要性,有效提高班组管理能力及现场管理能力!
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培训内容: 学员了解防呆法的含义及几大方法,并能将防呆法的方法运用到自身工作中!
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培训内容: 80%的供应商问题是由企业自身引起的!学员通过本课程的学习,掌握恰当的供应商管理方法,从而达到供应商更好为企业服务的效果!
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