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培训内容: 1、道可道非常道-老板的困惑 2、唐僧取经模型-绩效管理导入  3、家有“绩效初长成”-小裁缝、KPI、拜卡、360度 4、专业为王-搞掂老板需知的绩效理论
郑指梁 注册讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
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培训内容: 1、绩效的困惑 2、绩效考核模型在管理中的运用 3、KPI提取技巧 4、BSC在绩效管理中的运用
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
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培训内容: (1)企业战略与业务战略决定人力资源规划 (2)评估组织现状(包括企业文化)与组织变革战略 (3)组织核心能力分析 (4)评估当前人力资源绩效与现状
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培训内容: 沟通技巧分享——展示魅力 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 18000元/天
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培训内容: 增强销售服务人员礼仪意识,学习和掌握营销服务礼仪规范; 根据不同岗位和职业特点,以体验式学习和场景演练的方式,改善接待人员的仪容、着装、仪态、职业行为和习惯;
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培训内容: l增强销售服务人员服务意识,学习和掌握营销服务和售后服务过程中处理投诉和纠纷的方法; l根据不同岗位和职业特点,以体验式学习和场景演练的方式,改善窗口服务人员的职业行为和习惯以及对待客户的理念;
课程领域: 采购供应链 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 二、一、企业物流管理 三、1、现代物流 四、2、现代物流的目的 五、3、广义物流的外延
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培训内容: 二、一、采购概论 三、1、物料成本最少占总成本的65%以上 四、2、合理的采购数量及适当的采购时机 五、3、采购价格信息的取得
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培训内容: 1、明确采购工作在企业中的重要性,借鉴先进企业采购战略模式,提升本企业的采购管理 水平和竞争能力。2、实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能。
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培训内容: 问题一:什么叫项目?你曾经参与过项目吗? 思考、提问、回答 讲 解:项目及其特征
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