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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 20000元/天
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培训内容: 掌握DMAIC各个步骤的流程与工具 完成3个六西格玛项目(因时间限制,参与发表的小组最多3个小组) MINITAB软件使用
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式 掌握生产管理的三件事:品质(Q)、交付(D)与成本(C) 掌握为公司赚钱的关键工序:瓶颈工序
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 通过二天课程的讲解与实战演练,您的收获是: 系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解看板管理的原理,明确看板管理与精益生产的核心思想; 学习不同看板的作用和设计方法,掌握不同看板的特点和实际应用方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
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培训内容: 精益物流”是丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)两大支柱中“准时化”(JIT-Just In Time)的重要体现,由日本丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎提出,并由和大野耐一发展完善。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
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培训内容: PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
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培训内容: 上世纪50年代,丰田公司突破传统生产管理理念,以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。
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