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企业团队建设和团队凝聚力的表现要素

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 介绍团队的定义和团队建设内容、团队凝聚力的来源和表现要素，提出用三种形式（团队激励、团队业绩、团队活动）增强团队凝聚力。分析团队激励与职业规划、团队业绩与工作总结、团队主题活动与凝聚力的有机结合和作用发挥

企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立

梁占海金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

费用： 22000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

民族使命与职业规划（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 从企业和个人两个方面提出民族使命的内容和责任，列举了企业履行民族使命的产品策略，分析了民族特色产品的现状和优势，提供了十种具体保护和开发思路。剖析了职业规划中应该注意的问题，阐述了打工者和创业者实现职业目标的“金科玉律”。

企业兼职培训师授课技巧与实操训练

梁占海金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

费用： 22000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 分析两种性格截然相反的人员，提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件，详细探讨了“举轻若重”和“举重若轻”的有效方法，以及二者结合的发展方向和最佳内容。按照性格配备岗位人员，履行不同管理职责

企业后备人才梯队建设实施要点与人才可持续发展

梁占海金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

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培训内容:

如何处理突如袭来的多项工作（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。

善于利用资金流转时间差（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标，分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式，提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。

拓宽招聘渠道、科学甄选，彻底解决企业招人难问题

梁占海金牌讲师

课程领域: 人力资源课程对象人力行政综合管理

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再谈企业三大经营目标（扩纲）

田军金牌讲师

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培训内容: 回顾了企业三大目标的研究过程，阐明了再谈三大目标的缘由。明确提出了三大目标的概念，逐项分析了经济目标、社会目标、人文目标的深刻内容，强调了实现三大目标应该注意的环节

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