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如何处理突如袭来的多项工作
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型，逐一分析现象本质，采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则，为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术，大大加快工作进程，提高工作效能。
企业制度建设的监督和执行
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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企业团队建设和团队凝聚力的表现要素
田军 金牌讲师
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管理理论的历史发展和现代管理模式（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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企业人才核心层战略与开放型战略的实践探索（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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如何少花钱多办事（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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工作沟通和协调的难点问题（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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企业管理红绿灯与关键事件（扩纲）
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号，要引起高度重视，防患于未然。 2、快速考察企业重要岗位人员，对企业发展举足轻重，不能出现任何失误。 3、企业危机管理中，为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定，需要借助有效工具和方法。
高效运转见真伪——谈谈高效（扩纲）
田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 以两种不同思维方式为切入点，详细分析在思考和处理问题上的差异，以及引发的结果效能，提出高效运行的思维方式，讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维，掌握高效技能，做出色职业经理人
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田军 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用： 20000元/天
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本月点击率： 3369
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点，详细分析在思考和处理问题上的差异，以及引发的结果效能，提出高效运行的思维方式，讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维，掌握高效技能，做出色职业经理人

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