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培训内容: 生产现场班组长的职责及作用。 2、 生产现场班组长的正确观念与心态。 3、 生产现场管理层别及管理流程图。
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费用: 23000元/天
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培训内容: TQM&ZD
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  生产管理  综合管理   
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培训内容: 1.主要的改善观念 2.改善与管理 3.改善注意过程 4.PDCA/SDCA循环
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  生产管理  综合管理   
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 问题一:何为精益生产方式?它的优点为何? 思考、提问、回答1、精益生产方式的定义,优点和特点精益生产方式实施要点、通过精益生产可以达到的目的、精益生产方式与JIT/IE的关系.精益制造的关键特性
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 1、 了解IE定义精益生产的关系,IE的重要性和实用性; 2、 掌握IE的基本手法和推行IE方法; 3、 掌握工作研究中的方法研究和时间研究; 4、 掌握作业管理与改善的实用方法并活用之;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  生产管理  综合管理   
费用: 23000元/天
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 1、未实施5S管理的企业存在的现象 2、什么是浪费? 3、工厂中常见的八大浪费 4、常见的12中动作浪费
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