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《PDCA管理循环及应用》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

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培训内容: 1、困惑：盲目的工作—会带来乱、差、目标不清，工作质量低下。。。。。。。 2、原因：没有目标性、计划性，不知如何执行、检查，保持工作效果。 3、方法：PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。

SPC统计过程控制培训大纲

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理

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培训内容:

《PDCA管理循环及应用》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训内容: 困惑：盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性，不知如何执行，保持工作效果。 3、方法：PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。

TPM指导下的工厂管理与改善（半天）

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理

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培训内容:

《PDCA循环在工厂管理中的应用》课程大纲（6小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

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培训内容: 1、PDCA来源和定义（4分钟） 2、PDCA循环"四个阶段"、"八个步骤”（4分钟） 3、大循环套小循环（4分钟） 4、PDCA循环四个明显特点（4分钟）

渠道战略营销与管理

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层销售市场

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培训内容: 本课程的目标主要集中在以下方面：让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性；让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力

TPM指导下的工厂管理与改善

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理

费用： 23000元/天

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QC七大手法实务课程大纲

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 了解QC七大手法定义及重要性； 2、掌握QC七大手法的运用并利用解决实际问题； 3、应用 QC七大手法做一改善案例； 4、课后能用QC七大手法解决实际问题；

TPM指导下的工厂管理与改善（2天）

周士量注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容:

《TPM实务》课程大纲（1天7小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 18000元/天

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培训内容: 1、TMP的定义，历史和目标 2、TMP展开的八大重点 3、TMP与5S的关系

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