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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 管理者理念认知 1、员工与管理者的区别 2、管理者的角色转换 3、管理者角色转变困难的原因
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3357
培训内容: 学会利用现场改善来降低成本; 2、 了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法; 3、 掌握工作管理的方法和应用; 4、 掌握工作简化的方法和应用;
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 与经理人探讨管理与领导的价值 传授选人的方法招到合适的人 分享用人的技巧把人用到位 剖析育人的技术充分对员工挖潜创佳绩
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 掌握计划与组织决策与授权,领导与激励等通用的中高层领导技能; 2、 能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调; 3、 掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法; 4、 掌握工厂全面质量管理(TQM)的主要方法并能运用
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3402
培训内容: 1、以企业“够用”、“实用”的尺度选择主要的、基本的理论加以阐明。 2、讲清法律、法规规定和有关政策规定,注重可靠性和规范性,防止企业违法成本的增长。 3、突出企业的实用性和可操作性,按照课程地图操作可达劳动关系全面和谐。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3597
培训内容: 掌握计划与组织决策与授权,领导与激励等通用的中高层领导技能; 2、 能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调; 3、 掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法;
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3231
培训内容: 本课程通过确定目标、制定措施、分解目标、落实措施、安排进度、组织实施、考核等企业自我控制手段来达到管理目的。它是一个反复循环、螺旋上升的管理方式,基本内容包括制定和分解目标、实施目标过程中的管理、目标成果评价。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理 
费用: 18000元/天
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本月点击率: 3381
培训内容: 1、 5S现场管理的含义、要点 2、 为什么5S是现场管理合理化的根本) 3、 5S现场管理对象、范围、目的、要求及推行指导
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 质量工程师的基础管理理念 1、 质量工程师的定位及权责 2、 质量工程师的职责及作用。 3、 质量工程师的正确观念与心态。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 通过本课程的学习,将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤,学习战略分析工具,应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术,以及人力资源行动计划的有关方法。
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