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企业中高层人力资源管理理念与实务－构筑人力资源管理坚强基石

马本军注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: u 思考与讨论：企业与高层主管对于员工的认知 u 案例：三家全球知名企业的人力资源管理

非人力资源主管的人力资源管理理念与实务

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

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培训地点: 不限

本月点击率： 3339

培训内容: ü 杰出企业的人力资源管理特点 ü 现代企业中经理人的角色认知

《静电防护》

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理技术研发后勤保障

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

《目标管理与工作计划实务》

马本军注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 什么是目标：正确理解目标的含义为什么需要目标管理爬山理论与目标的特点

《主管人员管理技巧》

马本军注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理

费用： 20000元/天

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培训内容: ü 管理是靠方法还是凭经验？ ü 管理方法来自正确的观念和心态 ü 管理者应具备的观念和心态

《7S生产管理》

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理技术研发

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培训地点: 不限

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培训内容: 通过学习本课程，您将实现以下转变：提升企业的基础管理能力棰扑理解7S的内涵；賰握如何在企业内部推行7S；賰握7S推行的各种工具；运用7S推行过程中可能存在的问题以及对策。

《工业工程IE，7大手法》

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课程领域: 生产管理课程对象中层高层生产管理技术研发

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培训地点: 不限

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培训内容: 透过培训，使学员了解掌握 1.了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则 2.明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 3.学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 4.掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率

KPI设定方法与技巧

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 学习和了解目标管理的基本知识与技能，掌握KPI关键绩效指标的设定与分解，以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能，有效贯彻企业管理目标。

【从战略走向执行:关键绩效指标KPI建立之5K法】

马本军注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施，“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注，但在企业的实际运用中，关键绩效指标这一重要的绩效评估工具却遇到诸多难点：

《QC七大手法技能训练》

马本军注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

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培训内容: 新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。

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