培训内容:
本课程从战略和经营的角度,帮助学员理解成本,树立正确的成本管理思想,并且掌握最纯正的成本管理的方法和技术。
培训内容:
职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。
培训内容:
计划可以分为定性部分和定量部分,而定量部分又有分为非财务部分和财务部分。预算就是以财务数据为基础的计划。比起定性的计划,预算具有高度的整合性、具体性和可比性,对促进企业目标一致,员工责权明确和模拟各种经营方案有着不可替代的作用。
培训内容:
曰恛创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
培训内容:
全脑记忆潜能开发课程,旨在解决我们在工作、学习、社交等活动中遇到的困难,使我们能够轻松、有效地记住有关的知识与信息;也根据记忆学的特点,设计自己的个人简介与演讲内容,让自己更容易、更快速地被别人记住。
培训内容:
解决团队管理稳定性差,“来也匆匆,去也匆匆”的问题;
解决团队成员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出成绩”的问题;
让团队成员业“变压力为动力,变潜在技能为结果力和销售力”;
諰握管理的尺度,避免 “一放就乱,一管就死”;
培训内容:
1.转变思考方式,提高沟通技巧,提高写作水平。
2.快速把握任务要求和领导意图,了解写作目的。
3.快速构建写作思路,形成结构化的要点逻辑,节省大量时间。
4.培养学员精炼的写作风格,行文流畅,言简意赅。
5.提高结构化思维能力,高效沟通,效果好、效率高;
培训内容:
1.提高培训专业人员的资源整合能力,让培训价值最大化产出;
2.掌握培训领域的最前沿成果与经验,让专业度提升永不止步;
3.培养培训专业人员软实力,如领导力、跨部门沟通力、战略分析与规划能力等;
4.掌握设计与开发符合清晰战略目标的课程体系;
培训内容:
本课程将财务知识与技能与人力资源管理相结合,帮助企业人力资源部门的管理者通过财务的角度分析和解决人力资源的相关问题。这个层面的知识和技能对提升他们的职业素养和工作附加值具有非常重要的意义。
培训内容:
本课程将财务知识与技能与生产管理相结合,帮助企业生产部门的管理者通过财务的角度分析和解决生产中的相关问题。这个层面的知识和技能对提升他们的职业素养和工作附加值具有非常重要的意义。