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课程大纲
1.思维导图的原理 （1.5小时）
思维导图的背景
思维导图的特点
思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试）
思维导图为什么能产生效用
思维导图成熟作品展示
2.思维导图的绘制和思维分析（5小时）
手绘思维导图的制作方法和要点
开始制作个人思维导图并点评作业
从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树
发散思维工具介绍－SCAMPER
如何评价思维导图
3.思维导图与创新思维（1.5小时）
创新思维开发（心智模式 心里障碍 全脑思维）
创新思维的工具
创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
4.实战演练，解决问题（4小时）
现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解)
思维导图在企业中的应用实战案例
如何运用软件进行思维导图的绘制
反思手绘和软件绘制的优劣
5.思维导图在企业推广的分享（1小时）
分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
反思工具的本质
导师介绍：
宋尚教授（原HP、KAPPA高级经理，中国最受欢迎的思维训练专家）:
10余年职场思维导图实践经验，15年世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者！
中国职场思维导图之父
中国“职场思维导图”第一人
清华大学总裁班客座教授
天下伐谋管理咨询公司高级合伙人
他开创了中国职场思维导图培训领域，被称为中职场思维导图之父！
他早年在海外接受思维导图专业训练，10余年从事思维导图教学与研究，是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一！
他是思维导图在职场应用领域权威专家，曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地！
他服务过的客户更是包括 拜耳、三星、松下、联想、南方电网、中国移动、中国一汽、中国银行、中国平安等众多全球500强公司及清华大学、北京大学、浙江大学等国内一流大学及商学院！
他的职业经历是，世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田，历任部门经理、高级总监职务。
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