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培训内容: 企业经营的本质 1)两种追求利润的方法 2)保持或提高收入(价格/毛利)
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 学员建立全业务竞争环境下的渠道理念和规划建设思路 2、使学员掌握代理商选择与掌控的方法 3、使学员熟悉一套专业化区域化营销思路,了解操作方法和工作重点
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培训内容: 日常业务流程的高效化的方法:流程优化 1. 公司日常业务流程 2. 日常业务流程适用范围 3, 日常业务流程的目标和风险控制
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 李庆远曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理,人事行政部经理,生产部经理,厂务部经理,供应中心经理,总经理助理,副总经理,总经理,集团副总裁,高级管理顾问/高级培训师
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 生产管理人员的主要工作职责 2. 中国运营计划团队的首要职责 3. 生产管理的范畴
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  销售市场   
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培训内容: 你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法? 思考、讨论、回答 讲解:·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 了解危机发生的前兆,树立危机意识,认识企业危机的种类及迹象; 2、 企业预防危机的方法和实操建议; 3、 企业怎样建立危机处理组织制订危机处理计划;
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
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培训内容: 遵守国家法律、社会公德 2.按公司制度,操作程序行事,服从工作分配 3.爱公司敬业、有团队精神
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