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《4D领导力及卓越团队建设》
苏进 注册讲师
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3657
培训内容: 领导者应该具备什么样的能力，才能激发团队成为高绩效的团队呢？《4D领导力及卓越团队建设》课程帮你打造这种卓越的领导力。
现场质量问题分析与解决
陈鹏 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用： 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 4830
培训内容: 通过学习本课程，您将能够： 掌握现场品质控制的意识！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力 。掌握质量控制手法，成为你解决现场问题的利器。掌握正确的改善技能，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润
教练式领导力
苏进 注册讲师
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  生产管理  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3618
培训内容: 教练式领导力是知识经济时代最有生命力的领导方法，她以教练的理念及哲学为指导思想，以愿景为导向、以目标位方向、以成果为核心及检试点，通过有效对话及系列教练工具、策略、架构引发团队智慧，提升知识员工主动性、创造性
看板管理与拉动生产
陈鹏 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用： 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3429
培训内容: “强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。
《高效管理者的核心五任务》
苏进 注册讲师
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3582
培训内容: 本课程将集中在管理者日常工作中所面临的五项核心任务上，从角色定位讲起，重点讲述选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务，提升各级管理者的带队能力、人才培养能力，以及领导力和影响力。
如何提高生产力
陈鹏 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用： 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3396
培训内容: 陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。
《领越™领导力-卓越领导者的五项行动》
苏进 注册讲师
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3735
培训内容: 它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为
知己知彼的高效沟通与协作
苏进 注册讲师
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3714
培训内容: 本课程重在实战，给出方法和工具，运用案例研讨、测试问卷、录像案例、游戏等培训方式，让学员在充分的互动之中，掌握最实用的方法，学到就能用到，为企业提升效益。
《问题分析与解决》
苏进 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3573
培训内容: 本课程就是一门思维模式训练的课程，以大量案例（包括针对工作中的实际问题）现场分析的形式深入浅出，让学员掌握最实用的分析问题与解决问题的技巧和工具，学以致用，创造效益，提高个人及组织生产力，建设更加美好的未来。
《总经理的人力资源管理》
苏进 注册讲师
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  总裁班  人力行政  综合管理
费用： 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 3696
培训内容: 本次培训主要内容设置从人力资源管理的关键理论入手，以企业致胜成功之道（成功=战略X组织能力）的组织能力要素切入，要达成企业成功之路，除明确清晰战略之外，必须在组织能力的三大方面：员工能力、员工思维模式、员工治理方式上做足内功，提升战斗力。

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