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卓越沟通技巧

张铁军注册讲师

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推倒部门墙－跨部门沟通与协作

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培训内容: 1、理解沟通在工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义； 2、认识跨部门沟通障碍的根源，提高企业执行的效率； 3、了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求，破除部门壁垒，掌握跨部门沟通的要点；

问题分析与有效决策

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培训内容: 1、建立学员面对问题时的正确心态与态度； 2、系统性思维方式的学习与锻炼； 3、提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； 4、指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；

目标管理与执行到位

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培训内容: 目标管理与执行到位

有效授权

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演说制胜－当众演讲与呈现技巧

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培训内容: 1、克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力 2、针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力 3、提高个人精神面貌，提升与客户沟通的自信和表达能力，提升说服力 4、达成有效沟通，提高工作效率，特别是工作汇报的流畅性

员工激励技巧

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赢在执行－以结果为导向的执行力打造

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培训内容: 1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。 2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。 3、领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围。 4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣。

目标与计划管理

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执行之道——纲举目张无为而治

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

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培训内容: 抛开一切执行的形式主义，与其天天谈执行，不如从根本上让员工觉悟自己怎样做才能满足自己的需求，自己怎样才能建立强大的自我，实现自己的人生价值，自动自发的去执行

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