培训内容:
目标制定与执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,现在越来越被企业重视,《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目,在这些企业中,称之为“常规武器” 。
培训内容:
企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。
培训内容:
“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念;同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。
培训内容:
在企业管理中,有时候是在领导,有时候则是在管理。领导和管理是有一定区别的,但是从本质上又是统一的。因此,我们在讲授领导和管理艺术时通常是互相借鉴的。
本课程专门为博士班学员打造,着重在心得交流和案例分享。
培训内容:
实践证明,经过激励的工作行为与未经激励的工作行为,其工作效果大不相同,激励能够使员工充分发挥其能力,实现工作的高质量和高效率。美国哈佛大学对员工激励的研究发现,工作绩效=能力×动机激发。
培训内容:
领导科学是一门艺术,领导力也是企业中需要不断提升的能力。但是当前的企业管理者大部分都是技术或者市场出身,对领导科学没有进行过系统的培训,造成在领导工作上焦头烂额,员工认为领导无方,因此通过学习系统掌握领导力的构建。
培训内容:
增强对人性、自我、环境及规律的洞察力感受国学经典之魅力,体验传统文化之精髓掌握儒、道、纵横、法、兵家思想核心用传统文化的智慧服务现代企业管理了解中西方管理文化的差异性从传统文化中找到解决问题的思维将领导、管理经验升华为领导、管理艺术
培训内容:
卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导增强领导者的自我认知 提升对人性、自我、环境及规律的洞察力 清晰领导者的角色掌握提升领导力的方法和策略
培训内容:
拰对日益竞争剧烈的新经济时代,柔性管理的时代已经到来!如何以柔性取代刚性管理,是个急迫需要解决的难题。
苰啙破解女性管理者职业发展的瓶颈,如何提升女性领导对于充分发挥组织多样性的优势,本课程具有一定的指导意义和应用价值。
培训内容:
从个体、群体和组织三个层次理解并掌握组织中的各种行为
学会权变思想,权变地看待问题、想问题、解决问题
学会从行为的角度解释和分析管理问题,并寻求相应的对策
提升洞察力,真正了解人,人性