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《如何做人力资源年度规划》课程大纲　　（2天12小时）

李庆远注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层人力行政

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3438

培训内容: 了解HR战略规划的意义、作用与过程，学会怎样进行战略分析与选择； 2、了解HR规划与HR战略，企业战略的关系，学会对HR需求分析与预测； 3、了解制定HR规划的一些实用方法与技巧；

高绩效决策团队建设

李庆远注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3363

培训内容: 、决策团队的建设 1、团队与决策 2、决策团队的组成 3、团队的构成要素﹙5p﹚

《如何建立与企业战略匹配的绩效体系》2D

李庆远注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3195

培训内容: 李庆远曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理，人事行政部经理，生产部经理，厂务部经理，供应中心经理，总经理助理，副总经理，总经理，集团副总裁，高级管理顾问/高级培训师

人力资源的开发与创新管理

刘卫平注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3570

培训内容: 企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）娀政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）

《年度经营计划与绩效管理》

李建华注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层

费用： 26000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3354

培训内容: 理者可能自己心里明白该让员工做什么，但是却没有与员工沟通清楚。员工不清楚该做什么，不知道该如何安排并完成最重要的工作任务，那么他们只能靠自己来揣测工作的优先顺序。但是因为他们不了解自己该做什么，所以就无法达成满意的结果。

《向惠普学习——绩效管理》

李建华注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 26000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3330

培训内容: 绩效管理体系是人力资源管理体系的重要一环，建立一套完善的而又简单易用的绩效体系至关重要。课程内容由两部分组成，前一部分重点讲设计绩效体系应考虑的因素。课程的另一部分内容重点讲述惠普公司的绩效管理体系，以及四个步骤中的具体操作实务

培训师的培训

梅健注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 23000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 需要向同行或合作者传授自己获得的经验、知识或新设计，而有没有从事过讲课职业的人员

职业经理的人力资源管理课程

梅健注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 23000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 所有的部门经理，主管 * 任何有下属的管理人员

《人力资源管理精修班》

方均注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层人力行政

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

人力资源业务合作伙伴（HRBP）

高歌注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 3381

培训内容: 通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。

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