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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 班组长等基层干部是兵头将尾,在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项工作落实的关键。TWI(Training Within Industry for Supervisor)是提升基层干部管理能力的利器
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 凰C七大手法是企业基础品质管制的技术工具 凰C七大手法强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法来保证全过程的预防 黰施QC七大手法可以帮助企业在品质控制上真正作到 “事前” 预防和控制,最终有效降低坏品返工率达30%!。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。班组长群体培养的重要性不言自明。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 本课程使现场管理干部们快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新技术,真正提高现场管理者的执行力与运作力,从而提升企业管理绩效。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  生产管理     
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培训内容: 态度与观念决定一个人的行为,从而决定了团队或组织的结果,良好的管理不是要把事情做对,而是永远做对的事情。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  销售市场  技术研发 
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培训内容: 程目标 帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法,从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础,为企业的快速发展提供有力的管理保障。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 让品质管理提升,竞争力得以强化——产品质量问题不断,加大企业生产产品成本。 我们将通过此课程,分析/解决企业现存的品质难点,给学员以方法解决企业品质管理中的疑难杂症!
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 翰生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务; 翰生产主管系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 翰生产主管掌握卓越的质量意识,并掌握零缺点手法,以降低异常提高产品良率;
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