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管理沟通技巧

第一章、把握沟通的一个核心

1、超强沟通能力的奥秘

案例分析:一个不可能完成的任务

2、找到重点,有的放矢

3、四类沟通策略

演练:1分钟沟通术@

第二章、管理沟通八项必修

案例研讨:职业管理者的沟通技巧

1 理念:管理就是沟通 

2、起点:沟通从心开始

3 避误:常见九种沟通错误解析

4、权变:沟通方法因境而变

          沟通方法因人而变

5、能言:沟通之表达技巧

6、善听:解读人心从倾听起步

附件:改善倾听10

7、会问:沟通之发问技巧

8、妙答:沟通之应答技巧

游戏互动:聪明博士与大胆博士

第三章、职场沟通三项全能

1、职场工作沟通要诀

   案例研讨:无奈的主管

2、上行沟通:如何与上级沟通

2.1对上沟通五项原则

2.2请示与汇报要点

2.3与上司沟通的技巧

2.4优化与上司关系9要诀

3、平行沟通:跨部门沟通技巧

案例研讨:张经理的烦恼

附件:雷鲍夫法则 

4、下行沟通:如何与下级沟通

 4.1对上沟通五项原则

 4.2让员工积极而富有建设性的沟通管理

 4.3优化与下属关系9要诀

 4.4如何进行表扬与批评

 4.5工具:产婆式工作辅导法

    模拟训练:绩效辅导四问

 4.6工具:管理说服七式

 4.7倍增执行的承诺沟通

4.8高效团队沟通模式

综合演练:团队沟通之传数游戏



李娜(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

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