返回列表
从纠结的绩效中跳出来
在当今社会里，有谁喜欢天天有人跟在自己的后面被考核、检查、监督？绝大部分员工，其实都不喜欢考核。既然大家都不喜欢考核，那么，企业为什么要推行考核制度呢？难道是赶时髦？还是人力资源部门吃饱饭没事做？绩效管理怎么就这么难以实施？怎么就这么不被接受？怎样才能使管理出绩效？怎样管理绩效？
这些问题都是困扰HR经理已久的问题。
一、容易犯的绩效管理错误
二、绩效管理成败的关键
（一）文化和绩效管理；
（二）管理者的认知和行为；
（三）过程的控制和督导；
（四）结果倒推法的作用。
三、与企业经营联系的动态目标的控制
（一）可量化目标的评价标准类型；
（二）难以量化目标的评价标准。
四、绩效合同的应用
五、实例分享
上一篇:打好薪酬这张牌
下一篇:80、90后暨新生代员工管理
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
