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人才甄选与人才测评技术的应用
一、卓越管理者的选人之道
（一）如何将企业战略融入招聘过程；
（二）人才规划的核心要素；
（三）招聘策略的主要内容及要点；
（四）卓越管理者在招聘中的责任和主要工作。
二、选人看什么
（一）职位分析；
（二）团队分析；
（三）企业文化分析；
（四）求职动机。
三、常用人才测评技术的应用
（一）结构化面试；
（二）无领导小组讨论；
（三）文件筐；
（四）压力面试法；
（五）情景模拟法；
（六）心理测验。
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