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课程目标：
<!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->掌握优秀导购的实战步骤，提高终端导购的分析问题和解决问题的能力
<!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->提炼出公司产品独有的卖点、话术、服务营销标准，
<!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->拥有高效沟通能力、执行力，从而提高工作效率和提升销售业绩；
<!--[if !supportLists]-->l <!--[endif]-->能基本运用沟通、发问、处理客户异议、成交等顾问式销售的技巧，
课程对象：店长、门店经理等
课程大纲：
第一章：打造门店运营管理系统
第一节：门店业绩倍增经营系统分析
第二节：影响门店业绩倍增的团队管理系统
第二章：打造门店业绩倍增团队
第一节：人的规范化管理
第二节：日常例会管理
第三节：建材门店形象管理
第四节：门店日常事务管理
第三章：打造门店服务营销提升客户满意度和转介绍
第一节：售前服务营销
第二节：售中服务营销
第三节：售后服务营销
第四章：打造门店目标执行力
第一节：建材门店目标制定与分解
第二节：建材门店员工激励与提升规划
第三节：业绩PK系统
第五章：打造门店成交率
第一节：客户服务质量监督
第二节：客户见证营销业绩增长
第三节：专业知识助力业绩倍增
第四节：客户管理及电话营销
第六章：打造客户购买力
第一节：新老客户营销管理
第二节：新客户开发与管理系统
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