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《团队高效执行力特训营》课程简介

----高效营销团队实战教练张朝强老师

课程时间2天2夜(内训版)

【课程特色】: 

本课程将团队训练与教练技术、企业管理有机结合,将枯燥的理论用互动、幽默的方式进行演绎,站在学员的角度为其分析利弊,而非单纯的说教;采取角色扮演、竞赛、游戏等体验式的教学,让学员深刻感受、领悟理论课程中的观念以及对企业、团队的理解、认同,在生动有趣的体验活动中提升素质,改善人际关系,提高团队凝聚力、执行力。

*全封闭体验式培训+互动式教学+教练式引导+疯狂激情的训练+刻骨铭心、终身难忘!  

课程

课程设置

课程内容和目的


破冰引发

营造一个特别的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。

定向讲解

引导学员去思考:如何成为一个出色的团队领导者;
引导学员去认识:领导力的真谛、领导者的权威以及如何提升影响力、人格魅力;引导学员去树立:团队的价值观、团结一致的行动准则。

团队组建

模拟现实中的企业,进行团队组建、训练、以及相互的激励等。

承诺的力量

引导学员正确认识承诺,认真对待承诺,体验承诺对自己、他人、团队的影响,领悟承诺在沟通、管理中的运用。

团队竞争

通过团队的竞赛活动,让学员认识到个人在团队中的作用,强化危机意识,体验高效执行力,进而精益求精,不断追求卓越。


有效领导

通过游戏竞赛,体验到选人用人、分工合作、沟通协调、统筹、决策、指挥、控制、执行、学习训练、检讨总结等的作用,领悟一些相关的技巧,强化有效领导的意义。

共赢

通过游戏竞赛,让学员体验竞争中的人际关系,反思过往的处事方式,潜意识中输入关心、爱心、宽容、合作共赢等积极正面的能量,清除抱怨、嫉恨等负面的情绪。


心灵对话

通过游戏以及对学员潜意识的引导,让学员和自己、别人的心灵对话,体察并调整自己的情绪、心智模式、行为模式等,提高亲和力、人格魅力。

个人与团队

认识信任的力量,接纳自己、别人,突破内心的恐惧、障碍,提高自信,勇敢地接受挑战,提高团队凝聚力、执行力。

人际关系

体验一个人的孤独和打开心扉与他人连接的感受,反省自己的行为方式,领悟人和人之间的关系。通过换位思考,学会感恩、关心、理解、支持别人,改善人际关系。

感恩分享

引导学员感恩身边的人;
让学员敞开心扉畅谈、分享关于感恩的故事、心事,释放心里压力;
疏导、清理学员心灵的困惑、创伤,引导学员寻找积极正面的力量,积极面对生活。


团队展示

通过团队展示,检视团队当下的状况,有没有对之前课程总结并学以致用;                                                       遵守纪律,工作不只是表现给别人看,更重要是为自己负责,严格要求自己。

企业破产

模拟现实中的企业破产,让每个人看到自己的盲点,反省团队失败的原因;面对困难、挫败、挑战,寻求新生的道路,勇于面对、坚持;让学员体验企业主的艰辛,珍惜机会,全力以赴的投入工作。

巅峰团队

体验领导的责任及所需要的付出,体谅领导的处境;简单的事情重复做,不断改善方法做;消除内心的障碍,勇于挑战,高效执行,超越自我,超越领导的期望值。

课程大纲

第一部分:理论部分

第一章、关于学习(讲述、头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析)  

一、为什么学比学什么和怎样学重要100倍。   

 引导学员学习好收获最大是自己,引申到工作中,把工作做好收获最大是自己,把工作当成是自己的工作去做。

   二、如何才能学习得更好?

   1、摆正人生角色                   

   2、像运动员一样参与其中

     

   三、成功需要改变、改变就在一瞬间

         

第二章、领导者的核心素质(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)

第三章优秀团队的价值观(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)            

              

       第四章、如何有效领导                 

                    

           第二部分:体验部分(游戏、活动)     

 

1、团队及组建、训练、展示团队           方式:讲述、示范、点评   

   目的:让学员开始进入团队的角色,投入课程、团队,调整状态

2、团队总经理作承诺                          

     目的:调动团队总经理的积极性、参与度,让其体会当领导的责任、勇气、付出,提高团队凝聚力。

3、找朋友                               方式:活动、示范、讲述      

   目的:让学员建立新的人际关系,定下承诺,初步体会承诺、责任。

  4、团队PK:创意展示及点评              方式:讲述、点评          

目的:让各学员模仿企业的运作,体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力,组织统筹,时间管理,分工合作,责任、付出,选、用人,训练,制度、流程等。

  5、蜈蚣比赛                  方式:游戏、分享、讲述、启发    

 目的:让学员体验团队领导、沟通、协助、训练、短板

  6、与狼共舞                         方式:游戏、分享、讲述、启发 

   目的:让学员领悟团队共赢、人际关系、换位思考

  7、信任与支持                     方式:游戏、分享、讲述、启发    

   目的:让学员感受突破自我,信任与支持,自信与他信,换位思考,责任。

  8、风雨人生路                      方式:游戏、引导    

     目的:换位思考,关心,沟通,协调,感恩,人际关系。

   9、人际关系(感恩)

10、感恩分享               方式:游戏、分享、讲述、短片、音乐    

目的:让学员感受到与不同人之间的关系相处所带来的体验,感恩父母、亲人、朋友、同事以及身边的人。强化感恩惜福,从感恩亲人到同事、朋友,甚至延伸到感恩上司、企业、客户、供应商。理解、宽容别人,提高团队凝聚力、归属感等。

  11、团队PK:队歌、队列、口号的展示            方式:训练、点评   

     目的:团队、自律自觉、执行、付出、坚持、激情等。

  12、团队解散(企业破产)                       方式:情景模拟、游戏、引导    

     目的:团队、付出、坚持、责任、超越、意志力、执行力、凝聚力、归属感等。

  13、合影

  14、巅峰团队/超越梦想/领袖风采            方式:游戏、分享、讲述、短片、音乐    

     目的:付出、责任、感恩、感召、破纪录(寻找可能性,勇于挑战)、短板、团队合作、归属感。     

  15、奖罚、兑现承诺                           

  16、分享、领导讲话 (结束) 



张朝强(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:14000元/天(参考价格)

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