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国学中的领导力应用

提纲

l 孔子对领导力的阐述

l 什么是领导?

l 中国历史上的领导力

l 领导力研究发展过程

l 公认具有优秀领导力的几位历史人物

l 领导力的产生过程

n 领导性格理论

n 领导必备的10项品德

u 使命感

u 责任感

u 守信

u 积极性

u 进取心

u 公平

u 热情

u 勇气

u 忠诚老实

u 忍耐性

u 管仲的领导品格表现

u 唐太宗的行为

n 领导必具的10项能力

u 判断能力

u 创造能力

u 思维能力

u 规划能力

u 案例:诸葛亮隆中对

u 洞察能力

u 沟通能力

u 对人理解能力

u 中国最重要的心理学家

u 解决问题能力

u 培养下级能力

u 调动积极性能力 

l 领导权变理论

n 领导过程中的两个因素

n 情境领导权术

n 刘邦拜韩信

n 情境领导的决策形态

n 部属成熟度的四个阶段

n 多讨论,避免一言堂

n 数个权变的故事

n 36

n 谏太宗十思疏

l 领导者的误区

n 五个著名的案例

n 韩非:领导者10

n 损害领导力的致命缺点

l 形成领导力的方法

l 出师表:培养阿斗领导力的建议

l 领导力发展中的三个疾病



苏鸿志(讲师本人)

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