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专业销售实战技能训练

篇章

一级题纲

培训方式

引言:

课程导入

老师讲授

一、人才篇

--超越期望

1.心态篇

2.狼性五种基因

n 自我激励的能力——自信力

n 理解他人的能力——理解力

n 影响他人的能力——影响力

n 取悦于客户的能力——取悦力

n 销售工作的持续能力——持续力

3.销售成长三阶段

老师讲解

案例分享

 

二、开发篇

--专业亲和

1.客户在哪?

n A. 我们的大客户画像

n B. 如何做客户与市场细分

n C. 向正确的客户推广正确的产品

2.客户分析

n A.大客户购买的4大特点

n B.大客户购买决策的角色分析

n C.大客户的购买流程与循环

n D.专业销售新模式

3.开发准备

n A.你了解他吗?

n B.销售举止

n C.拜访前的准备

4.接近流程

n A.拜访标准流程

n B.开场白设计

n C.团队配合

实战演练

老师讲解

问题分析

学员问答

案例分享

三、关系篇

--人情练达

1.麦凯66问的启示

2.人际风格沟通

n 人际风格的四大分类

n 各类型人际风格的特征与沟通技巧

3.迎来送往、商务送礼、商务宴请

4.谈话技巧:

n 迎合--创造良好的沟通与成交氛围

n 垫子--无声过渡中施加影响

实战演练

老师讲解

问题分析

案例分享

四、需求篇

--深度挖掘

1.提问技巧

n 提问基础--开放式、封闭式提问

n 开放式提问应用技巧

n 封闭式提问应用技巧

n 寻找客户的需求

2.倾听技巧

n 消除倾听的障碍

n 倾听的五个层次

n 聆听技巧训练

n 自我测试:倾听技能评价

3.引导技巧

n 大客户销售对话路径

n 大客户销售机会点

n 大客户销售进程与时机分析

n 顾问式销售必须要掌握的四类问题

实战演练

老师讲解

问题分析

学员问答

案例分享

学员分析

五、方案篇

--专业满足

1.方案制作与设计

n 实用PPT展示

n 应用文写作

n 如何正确使用推广材料和证明材料 

2.方案展示

n 展示流程

n FABE利益推介法

n 销售故事

n 演讲技巧助你增强感染力

3.情境销售(销售领导力)

4.谈话技巧:主导--掌控沟通话题与谈判方向

实战演练

老师讲解

问题分析

学员问答

案例分享

六、成交篇

--共赢促进

 

1.异议处理

2.商务谈判

n 谈判三要素。情报筹码、时间筹码、权势筹码

n 读人术、读心术 

n 谈判的布局与发展

n 谈判僵局应对技巧

3.成交技巧

4.谈话技巧:

n 制约--制约思维优势成交

n 打岔--巧妙打岔凸显自我

实战演练

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学员问答

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学员分析

七、服务篇

--提高忠诚

 

1.老客户的维护与管理

2.创新服务四步阶梯

3.提高客户忠诚度的7个关键要素;

老师讲解

问题分析

学员问答

八、效率篇

--平衡高效

 

1.销售人员的目标管理

2.压力管理

3.时间管理

老师讲解

案例分享

学员问答



张海臣(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:24000元/天(参考价格)

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