返回列表

员工职业化塑造

【课程目标】

1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2 使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;

3.激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;

4.使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力;

5.使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。

【课程对象】企业在职员工,新入职员工。

【课程时间】两天(12小时)

【授课大纲】

 员工必备的六大职业化心态建设

第一章节:学习的心态

1、 优秀员工的标准是什么?什么样的员工才是企业最大的财富?

2、 企业组织员工学习的目的和意义是什么,学习对员工的心态有什么好处?

3、 超越竞争对手的唯一方法是什么?

4、 最佳学习的五大步骤是什么?

5、 员工学习哪些知识对企业才最有帮助?学习最快的方法是什么?

第二章节:老板的心态

1、 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?

2、 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?

3、 现代企业管理新观念:员工和企业是什么样的关系?

4、 世界500强企业老板最欣赏什么样的员工?

5、 如何做一名最有价值的员工?

第三章节:付出的心态

1、 人生最大的需求的什么?

2、 付出与得到的关键是什么?

3、 获得晋升和提高收入的秘诀是什么?

4、 如何在伙伴中保持一路领先?

5、 A-B搭档讨论:

主题:“世间自有公道,付出才有回报!”(A-B两人各自检讨四分钟)

内容:对于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改进?

第四章节:积极的心态

1、 “积极心态”的力量?

2、 如何变消极为积极?

3、 如何打造积极的团队?

4、 如何建立正确积极的信念?

5、 如何正确自我沟通?

第五章节: 合作的心态

1、 为什么要合作?团队合作的意义?

2、 无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!如何加强团队合作?

3、 海豚的故事给我们哪些启示?

4、 合作是一种境界,也是一种智慧!

第六章节:感恩的心态

1、 “感恩心态”的力量

2、 为什么要感恩?

3、 如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?

4、 如何在感恩中成长,成就自己?

学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!

 员工必备的八大职业化素质建设

第一章节、 敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你

1、 不怕起点低,就怕境界低

2、 处处以专业的标准要求自己

3、 “差不多”差多了

4、 简单的事情做到最好

第二章节、 发展:与单位需求挂钩,你才会一日千里

1、 单位只为你的“使用价值”买单

2、 个人发展要跟上单位发展的旋律

3、 是选择钱,还是选择路

4、 地球不会因你而不转

第三章节、 主动:从要我做到我要做

1、 你是雇员,但你更是主人

2、 不是上级,但能影响上级

3、 先走一步,先到一步

4、 超越分内事,机会不请自来

第四章节、 责任:会担当才会有发展

1、 拿得起责任,放得起架子

2、 优秀者就是优秀的承担者

3、 一脚油门,一脚牢门

4、 活是给别人的更是给自己做的

第五章节、 执行:保质保量完成工作任务

1、 不是做事,而是做成事

2、 进球才是硬道理

3、 烧开一壶水

4、 从考虑“点”到考虑“系统”

第六章节、 品格:小胜凭智,大胜靠德

1、 狼来了的启示

2、 成为值得信赖的人

3、 坚守原则,即使天塌下来

4、 经得住考验才是真品格

第七章节、 绩效:不重劳苦重功劳

1、 “老黄牛”也要插上绩效的翅膀

2、 以成败论英雄

3、 强化你的结果导向

4、 优化你的工作方式

第八章节、快速提升自己的职场竞争力

1、变“自然人”为“职业人”

2、让职业素养成为“第二天性”

3、打造自己的核心竞争力

4、以空杯的心态不断超越

员工必备的四大职业化能力建设

第一章节、目标管理与执行能力

1、 个人目标与组织目标的结合管理

 生命愿景与企业愿景相对接²

 岗位职责与主要工作内容²

 有效制定个人工作目标²

 与自己签合同---拟订行动计划²

2、 高效完成任务的方法

 怎样执行更有效?²

 高效完成任务的十大方法²

 时间管理的原则与方法²

 效率倍增法则²

3、 工作总结与自我绩效改善

 每日的工作记录与工作回顾²

 阶段性工作总结方法与要点²

 绩效考核对员工的价值和意义²

 参与绩效考核的步骤和技巧²

4、 企业行为之心智模式建立

 快速处理解决问题的思维模型²

 曼佗罗思维模型²

 系统思考模式建立²

第二章节、 高效沟通能力

1  主流沟通模式的建立

有效倾听技巧²2

3   工作中准确高效的表达技巧

4   职业关系处理的艺术

5   人际沟通的误区分析

第三章节、 自我情绪管理

1   情绪对心理与工作的影响分析

2   情绪管理的十大方法

3   使自己更快乐的方法

第四章节﹑团队协作能力

1   如何加强团队协作,发挥无限能量?

2   高绩效团队的特征

3  如何充当好团队成员的角色?

团队如何达成协作与信任²

5  团队协作体验式训练

 



钱玲(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1