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领导操盘力

管理故事：魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以很少有人知道他的高明医术，只有我们家的人才知道。我中兄治病。是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，大家错误地以为我的医术高明。其实我的长兄是我兄弟三人中最高明的医生，他把能防病于未患病之前。
管理智慧：最高明的管理者是把管理重点放在问题没有出现之前。事后管理不如事前管理，可惜大多数管理者均等到危机发展到难以挽回的地步才寻求弥补，但为时已晚。学习也是这样，等到企业出现大问题的时候再学习管理就来不及了。不要等员工流失了再来学习“如何减少员工流失”，管理者要在问题没有出现之前学习如何防止问题出现。

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