返回列表
《打造完美智造系统》培训
主讲：韩鹏飞
一、智造系统课程背景
1、 国际背景
两次工业革命，推动人类社会跨越式发展，在21世纪金融危机之后，发达国家提出“第三次工业革命”的号召，预以重整制造业。（图1：三次工业革命的划分标准）
以制造业大国自称的中国，在“第三次工业革命”浪潮来临之际，只有实现“中国制造”向“中国智造”转变，才能抓住国际制造业变革的机遇，跟上制造业发展趋势。
2、 国内背景
改革开放三十多年以来，制造业一直是我国经济发展的强劲动力，但是，随着内外环境的变化，制造业进一步发展面临巨大压力，主要表现在：资源难以支撑、环境压力加大、用户需求提高、人工成本增加、市场竞争激烈、利润空间挤压、运营费用增加等，面临以上压力，中国制造业转型升级迫在眉睫，转型之路是从“制造大国”走向“制造强国”，由“制造”转变为“智造”。
二、智造系统课程思想
1、 生产管理的对象是4M1E，目标是4M1E的充分协同；
2、 
如果把生产效率视为旋转的飞轮，人是轮轴，如果把生产效率视为木桶里的水，人就是桶底，
是决定生产效率的关键要素；
3、 使飞轮转起来，需要对“机料法环”持续、均衡用力，待飞轮系统旋转起来之后，智造系统能进行自我修复，自我运转。
三、什么样的企业需要学习智造系统？
1、 生产规模增加，成本占比不降，反而越来越高；
2、 工资新老倒挂，还是留不住人；
3、 员工作业只动手，不动脑；
4、 需要标准化的地方经常被创新；
5、 鼓励创新时，又难得有几条合理化建议；
6、 越强调团队建设，小团伙越来越多；
7、 提拔的生产管理者，干活人人是高手，管人个个是菜鸟；
8、 协调量越来越大，效率越来越低；
9、 ……
四、智造系统课程评价
五、培训对象及培训时间
1、 企业生产部门负责人、车间主任、班组长，制造行业从业人员；
2、 每家单位，生产人员组成团队参与听课，课堂上会设计本企业智造系统解决方案，效果更佳。
3、 培训时间：2-3天
六、智造系统课程介绍
“第二次工业革命”使制造业进入“批量工业制成品时代”，流水线的普遍应用，把人视为机器的一部分，只用双手、不用大脑。21世纪，新型工人的创新意识、信息技术、客户的个性化需求具备了“分布式定制生产时代”的要求，新型工人的创新能力、便捷的信息技术能够满足甚至引领客户个性化需求，智造系统时代已经到来。（图2：智造系统课程结构）
其中，文化是阳光，机制是土壤，人才是种子，只有三者协同，才能开花结果，而且，要什么果子，种什么种子，人才不适或者不当，其他努力均是白费功夫。
为了使课程适用于不同企业，三篇九大模块为组合式课程，推荐完整使用，也可以单选篇章或模块。
智造系统课程是韩老师多年研究成果，也是韩老师十几年咨询/培训过程中，集多家企业优秀因素基础上设计而成，课程内容以落地见长，培训后伴以微咨询，效果更佳。
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
