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公司财务分析与风险防范
培训收益
掌握财务管理技能、技巧；
学会财务分析方法和诀窍；
配合公司战略目标，制定财务政策；
完善财务体系提高财务部门的效率；
建立内控体系，构造风险防范体系；
发挥财务功能，最大提升公司价值
培训对象
财务管理工作者、财务经理
培训时间：
2天（14小时）
第一模块：解析内部控制
内控概念辨析
什么是真正的“内部”
什么是真正的“控制”
现代企业内控发展阶段
三要素阶段
五要素阶段
萨奥法案的里程碑意义
八要素阶段
企业发展的基石——内部控制的核心观念
内部控制的局限性
成本效益原则
单向性
外部不受控事件
案例分析：为什么一个小职员可以贪污上亿元现金
第二模块：打造企业内控的基础——控制环境
第三模块：把握企业内控的实质——风险管理
第四模块：推动企业内控进程——内部控制活动与信息沟通
第五模块：内部审计与内控
第六模块：详解企业内控的建立、执行和评价
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