返回列表
《供应链中的仓储与物流运筹》
【课程大纲】
第一部分： 现代物流与供应链管理案例与启发
1. 高效敏捷供应链——ZARA案例
2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例
3. 销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例
第二部分：仓储管理基础知识介绍
1．仓储设计与储位管理
2．产品编码、条码设计使用与数据库建立
3．仓储基本工作职能介绍：入、搬、保、盘、出，以及有效期与呆滞料管理
4．订货、仓储、财务各部门协同流程运作与单据要求介绍
5. 仓储绩效指标设计
6. 办公室与仓储目视化管理（5S）
第三部分：供应链中的物流运筹——服务终端
1． 供应链中之重要职能角色：大型电子行业的计划与运筹
2． MILK RUN案例，供应商送货与客户取货
3． 有关沃尔玛的越库作业
4． 有效配送的基本设计原则
上一篇:《物流与仓储管理》
下一篇:《供应链中的仓储与物流运筹》
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
