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企业文化管理者实战特训营

培训内容
第一天
上午
开营仪式
引言中国企业普遍面临的8大企业文化难题
第一模块认清企业文化管理者角色
一、什么是企业文化管理者
二、企业文化管理者的主要职责
第二模块企业文化需要创造
一、完整理解企业文化
二、企业文化创造理论的主要观点
三、企业文化的创造策略
四、构建企业文化组织体系

下午

第三模块企业文化创造从诊断开始
一、企业文化诊断的总体思路
二、企业文化诊断的基本步骤
三、企业文化调研的主要方法、工具设计与操作技巧
四、企业文化成因与现状剖析
五、企业文化特征评估
第四模块确立企业文化理念
一、成功企业的理念共性
二、理念建设的常见问题
三、企业文化理念体系的标准化模型
四、理念提炼的原则与方法
第五模块企业理念的落地
一、理念落地的内容与原则
二、拟订可执行的企业文化落地规划
第二天
上午
三、企业文化载体策划实施技能
四、有效的企业文化监控与管理
五、人才激励的理念落地
六、品牌营销的理念落地
下午
第六模块如何实现企业文化创造的持续深化
一、不同时期的企业文化创造策略
二、企业主题年策划与实施
第七模块企业文化管理者的自我修炼
一、企业文化管理者的素质与能力模型
二、如何如何提高综合素质与能力
三、如何排除企业文化建设过程中的内部阻力
四、如何与专业咨询机构展开高效合作
结语首席文化官的成功秘诀
结营仪式

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