王小伟课程
所属类别-内训课 浏览:2928次 2014-12-22
1、为制造型企业现场管理技术人员提供现场卓越管理的基本思路、原则、方法与实操工具 2、清晰地理顺卓越现场管理的基本思路： 3、掌握卓越现场管理的原则、方法与实操工具 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2982次 2014-12-22
1掌握有效进行来料、过程、成品检验的一般要求、思路、方法、技巧和工具 2解决在来料、过程、成品检验发生的问题 3提高检验员的专业素质和能力 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2994次 2014-12-22
1、掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具 2、提升现场管理技术人员整体素质、能力与水平，为自身的成长发展奠定坚实的基础 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2988次 2014-12-22
1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点； 2、身临其境般分享成功企业的案例； 3、彻底澄清各级人员推行5S管理的观念误区，避免推行过程中少走弯路，增强成功推行6S管理的信心； ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3024次 2014-12-22
1、一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上； 2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具； 3、掌握现场质量管理的基本知识和技能； ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2991次 2014-12-22
1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具 2、如切实持续加以吸收、运用，可达成： ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2985次 2014-12-22
1、为制造型企业管理技术人员提供有效进行供应商质量管理的思路、实用方法、工具。 2、如切实运用，可达成：供应商来料质量不断提升而带动整个企业产品质量的不断提升；供应商质量管理水平的不断提高而带动整个企业...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3120次 2014-12-22
1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路 2、全面掌握现场管理的基本技能、方法 3、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3063次 2014-12-22
1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。 2、如切实运用，客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可持续发展打下坚实基础。 ...查看详细介绍
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