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培训题纲
主讲老师: 高晓 国际情景式九型人格创始人 领导力、团队建设培训专家
课程时间: 2~3天
授课方式: 导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导
授课特色: 情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等
课程受众: 企业中基层管理者，基层团队及渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群
授课方式: 情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等
一、课程背景：
为什么：
我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？
我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？
尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？
我们是用心沟通，对方却感受不到？
我们会感觉到有些人真的很难沟通？
刚开始的时候对企业感觉不错，过一段时间感觉不对了？
而有些人:
业务绩效一鸣惊人团队关系一塌糊涂？
应聘表现生动精彩实际工作马马虎虎？
经常答应爽快就是拖延借口不交成果？
总是不能明白理解领导交待的话安排的事？
那如何：
与不同型格的员工和同事进行有效地沟通？
更有效地解决团队冲突？
洞察型格更好的相处？
更好的看目标而不是凭感觉工作?
二、课程简介：
九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型性格（亦称为九型人格）。
九型性格学（Enneagram）已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一，近十几年来已风行欧美工商界，成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程，它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程，并以此培训领袖，建立团队，改善人际关系，提高执行力。
三、课程收益：
认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质；
了解自己个性的优势与局限及突破的方向；
改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力；
增强对他人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；
有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；
有效地推动销售和更好地为客户服务。
四、课程提纲：
第一部分：九型人格的概述
1. 为什么学习九型人格
2. 九型人格的起源和发展
3. 脑、心、腹三中心的探索
4. 九型人格立论的基础
5. 九型人格的简介描述
6. 学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的识别和区分
1、 解析——感觉中心2，3，4号性格密码
该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望；
观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物；
知己解彼练习：现场学员性格识别辨析；
2、解析——听觉中心5、6、7号性格密码
该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望；
观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物；
知己解彼练习：现场学员性格识别辨析；
3、解析——直觉中心8、9、1号性格密码
该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望；
观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物；
知己解彼练习：现场学员性格识别辨析；
第三部分：九型性格对团队建设的实际指导应用
1. 联系团队实际状况学员进行自我评估，发现优势和短板
2. 引导学员之间找出影响团队执行力及效率的性格障碍点
3. 导师给出每个人下一步成长的方向和建议
4. 不同性格的沟通与相处的技巧
5. 九型人格的销售宝典
6. 团队成员之间的相互接纳和欣赏认同
五、课程特色：
1. 采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人；
2. 采用九型性格技术，简单、快速、生动活泼，可以立即使用；
3. 整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，完全融入和谐的氛围中。
六、学习方式：
导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导
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