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如何进行创新管理

课程简介

一、观念创新
识别创新中的问题
进行问题的形态分析
激发创新观念
建立正确的创新思维
选择有利于创新的思维
运行创新思维
激发创造力
把握观念创新的基本准则
成为真正的创新主体
克服创新过程中的各种障碍
二、技术创新
制定技术创新战略
选择技术创新的项目
选择合适的技术创新模式
制定企业的技术创新计划
形成企业的技术创新能力
选择创新生长点
建立企业的创新机制
对技术创新人员进行激励
对技术创新风险进行防御
三、产品创新
选择企业产品创新模式
具体实施产品创新模式
从消费者身上发现创新源泉
选择产品创新市场策略
防范产品创新中的风险
寻找产品创新构思源
利用新产品开发中的技艺
四、市场创新
选择市场创新点
采用合适的目标市场策略
采用合适的市场定位策略
开展市场竞争创新
进行市场营销方式的创新
确保营销创新的成功
进行促销策略创新纪录
五、管理创新
进行战略整合管理
进行战略管理范式的转型
进行危机管理
进行了知识管理
六、组织创新
组建一个高效的企业组织
实施企业再造
建立学习型组织
组织构建虚拟企业
组建战略联盟
组建策略联盟
七、文化创新
进行跨文化管理
建设数字文化
度量与重塑企业文化
建立质量文化
将企业文化融入形象广告
八、形象创新
进行企业形象创新
构建形象系统
进行理念识别系统设计
进行行为识别系统的设计
进行视觉识别系统的设计
进行形象创新系统的应变
进行综合感觉形象设计创新