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《互联网思维推动传统制造业变革》
培训特点和模式：
咨询辅导＋解决手段，实施方法＋实用工具，实际案例＋仿真模拟；
结合案例剖析与模块性实战进行辅导；
提供全套的独家知识版权的管理工具与表单；
适合对象：
企业总经理、采购部经理、运营分管副总等企业经营班子成员
课程资讯：
课程时间： 1天
课程内容：
模块一 互联网思维包含的九大思维
模块二 互联网思维下的产品和服务是——个有机的生命体
模块三 互联网思维下的企业组织扁平化
模块四 互联网思维促进急速信息平台的构建
模块五 制造业向智能化转型——实现高效、自动化的实现连续流生产和准时生产
1、实现专属的“生产旅程”
2、实现真正意义上的自动化生产
模块六 构建基础——精益化
模块七 全价值链的“精益化”的思路与方法
模块八 打造完美扎实的内在精益体系
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