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【课程模块】
第一模块：商业模式的观念价值
u 商业模式和营销的区别
u 商业模式和盈利的区别
u 商业模式和管理的区别
u 商业模式和战略的区别
u 商业模式的定义及核心价值
第二模块：商业模式“4+1”创新理论概述
u 创新的思维方式和规律是什么
u 如何识别伪商业模式创新
u 什么是商业模式的核心逻辑
u 商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一
u 4+1创新理论综述及背后的科学原理
第三模块：定位取势
u 如何分析行业趋势和发展前景
u 如何找出同业竞争对手的弱点和软肋
u 如何在行业中的选择最有价值的企业定位
u 如何把握产业的演变契机
第四模块：价值创新
u 什么是价值创新“4+1”原理
u 如何精准定位细分市场，发现蓝海
u 如何提升客户价值，超越对手
u 如何颠覆和创新与众不同的客户价值
u 如何保持持续的价值发现能力
第五模块：盈利创新
u 什么是盈利创新“4+1”原理
u 如何从利润率提升到利润倍增
u 如何通过产品组合进行诱导性设计
u 如何设计隐秘的盈利模型
u 如何利用资源转移盈利点
u 如何借助盈利创新颠覆竞争规则
u 如何进行动态盈利设计保持步步领先的优势
第六模块：流程创新
u 什么是流程创新”4+1”原理
u 如何革命性的降低成本，颠覆行业惯例
u 如何实现自我可复制，别人很难复制
u 如何发现并打造核心竞争力，制造行业壁垒
第七模块：战略控制
u 什么是产业链”4+1”原理
u 如何进行产业链定位
u 如何找出行业发展的核心资源
u 如何发现高利润区及最有价值的创新点
u 如何掌握市场定价权
u 如何整合利益相关者
u 如何生态化价值链
第八模块：实施篇
u 企业转型升级创新的路径与步骤
u 商业模式与战略规划的对接关系
u 如何用商业模式思想提升管理
u 商业模式与营销的承上启下方式
u 商业模式创新路演模拟与PK
u 商业模式创新综述与总结
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