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人才的有效招聘与面试技巧
★ 培训效果
A 使您能迅速掌握有效快捷的招聘面试方法与技巧。
B 使您对人才的招聘与面试工作有全新的认识与体验。
C 使您的工作效率得以全面提升。
★ 培训风格
A 理论联系实际，由浅入深。
B 全程案例解说，互动教学。
C 实战演绎名企成功的招聘计划、流程与面试技巧。
★培训方式：理论讲解＋案例分析＋实战演练
★ 培训内容：
一、招聘工作的衡量标准
1 录用人员的素质与标准范定
2 合格候选人的数量标准
3 招聘的速度、成本与流程标准
二、招聘者本身的素质要求
1 招聘者本身的专业能力与职业形象
2 招聘者的四种错误求才观念
3 招聘者的四种错误招聘方法
三、招聘计划的制定
1 岗位预测分析与年度招聘计划
2 季月度招聘计划及临时性招聘计划的应对办法
3 招聘计划实施前的五项准备工作
四、招聘渠道的选择
1 招聘渠道选择原则
2 五种行之有效的招聘渠道分析
3 招聘渠道的针对性把握及注意事项
五、人才的筛选与面试
1 人才筛选流程及环节
2 面试原则把握及重点关注点
3 四大高效特异的面试方法
4 面试中提问技巧
5 面试中常见的误区
6 薪资核定及技巧
7 高职位人才的背景调查
8 录取通知事宜
9 现场实战面试技巧指导
注：案例分析，均穿插于各个知识点之间分别讲授。
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