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招聘与面试技巧
1．招聘与面试知识简介
Ø招聘问题面面观
正确认识企业招聘
卓有成效的招聘原则
Ø了解你的需求（是否真的需要招聘）
Ø内部招聘与外部招聘
2．人力资源规划与招聘的关系
Ø人力资源规划在招聘中的作用
Ø人力资源规划的制定
Ø基于人力资源规划基础的招聘计划的制定
3．职位分析与招聘管理
Ø职位分析的作用
Ø职位梳理与职位职责描述
Ø职位分析与职位说明书
Ø职位说明书在招聘中的作用
4．招聘前的准备工作—决定成果的招聘计划的制定
Ø招聘原则的确定
Ø招聘策略的思考
Ø招聘渠道的选择
Ø招聘流程的制定
Ø招聘测试方法的介绍
5．面试前的准备工作
Ø面试前人员的准备
面试前环境的准备
Ø如何获取信息
Ø面试前问题的准备
Ø面试提问中的STAR
6．结构化面试技术介绍
Ø结构化面试的特点
Ø如何设计结构化的面试提纲
Ø如何应用结构化的面试模式
Ø开场与背景了解
7．面试过程中的技巧
Ø如何进行提问
Ø观察的技巧
Ø倾听的技巧
Ø如何控制面试时间
Ø面试中注意的问题
Ø笔记的作用
8．面谈的收尾与评估
Ø如何收尾
Ø评估的一般性原则
Ø面试评估表格的设计
Ø怎样进行有效的评估
9．模拟面试练习
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