孙大益课程

情境领导

所属类别-内训课 浏览:3171次 2014-12-25

1、可以极大地增进和强化您的领导技能; 2、学会准确判断他人的能力和意愿; 3、帮助您选择正确的领导风格; 4、有效运用影响他人的各种方式; ...查看详细介绍

六顶思考帽

所属类别-内训课 浏览:3033次 2014-12-25

帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率; 这是一个极为简单并且被证明有效的工具,它将给每一个人提供热情、创造力和勇气,从而用全新的思想来举行每一次会议,每一次讨论和每一项决策 ...查看详细介绍

理性思考与创新思维

所属类别-内训课 浏览:3036次 2014-12-25

1.学习全脑思维模型及思维偏好模式 2.学习先进的全脑思维工具 3.懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,集中意见,理性形成决策 4.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率 ...查看详细介绍

创新思维训练

所属类别-内训课 浏览:3012次 2014-12-25

通过参加该思维培训,员工得出下列结果: 掌握创新工具的应用 能运用创新工具解决工作中遇到的问题 ...查看详细介绍

班组长管理能力提升实务训练

所属类别-内训课 浏览:3123次 2014-12-25

使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神;懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理,说写做统一和有效执行),提高工作效率...查看详细介绍

PAC高效沟通与潜意识说服技巧

所属类别-内训课 浏览:3099次 2014-12-25

1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力; 2、创造互惠双赢的职场人际关系,提升职场氛围与和谐; 3、认识沟通的盲点和地雷,达成有效沟通; 4、善用“一致性说服”,创造最佳沟通成果 ...查看详细介绍

MTP管理才能发展培训

所属类别-内训课 浏览:3066次 2014-12-25

长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程,可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训课程,或多或少都会有不服水土的现象产生,而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里...查看详细介绍

80-90后员工管理技巧

所属类别-内训课 浏览:3042次 2014-12-25

掌握80-90后的成长环境和心理,因材施教,引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高80-90后的生产力或效益。...查看详细介绍

高绩效团队建设与管理

所属类别-内训课 浏览:3207次 2014-12-25

1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮...查看详细介绍

《有效执行模式》

所属类别-内训课 浏览:3045次 2014-12-25

1、为什么年初的计划,年终就“泡汤了”? 2、为什么总裁的指令,到了部门就走样了,打折了? 3、为什么自己很厉害,可是下属却不成长? 4、为什么自己累的要命,下属无事可做?...查看详细介绍

孙大益(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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