返回列表

新产品开发与上市的组织管理

第一章:新产品开发与推广概述

§ 新产品的定义与外延

 全新需求与市场

 现有产品与升级

 新功能与新包装

 新概念与新手段

§ 新产品开发的最佳时期

 产品生命周期的量化评判

 新旧产品科学间隔

 新产品开发的合理时间

§ 新产品开发面临的问题

 时间和市场的矛盾

 技术与需求的矛盾

 部门协调的矛盾

 理想与现实的矛盾

 人员与组织的矛盾

§ 重新认识自己的产品

 知识度与参与度分析

 产品今后的市场方向

§ 新产品开发与推广流程概述

 讨论,练习:重新分析现有产品

第二章:新产品前期分析

§ 环境分析基础理念及方法

§ 常见的问题推拉多管道理论介绍

§ 需求的推力以及企业拉力

§ 前期可行性分析

 机会与威胁

 长处与弱点

 问题的归纳

 问题的重点

 问题的解决方案与分析工具

§ 案例介绍

第三章:新产品开发与组织架构(职责)

§ 新产品开发常见的组织模式

§ 新产品项目小组各岗位职责的确定

 如何确定项目小组架构

 矩阵式管理与职责

 项目小组的工作考核

§ 练习:分解公司新产品开发项目目标,确定开发小组岗位职责

第四章:消费者需求与产品开发

§ 需求的定义

§ 需求的三层含义

§ 需求对市场以及技术研发的指导

§ 练习:说出自己产品的三层需求

§ 如何寻找消费者需求

 定性寻找需求全集

 需求定性的理论与方法

 如何剥离出有价值的需求

§ 如何定量分析需求的价值

 定量分析四象限理论

 定量分析理论与方法

 如何找到产品开发需要的需求

第五章:产品复合体的开发

§ 产品复合体的定义

 功能与需求

 外观与竞争

 价格与成本

 包装与说明

§ 产品复合体的开发与测试

 功能的开发与测试

关注态度与行为

 案例讲解

 外观的开发与测试

关注态度与专业

 价格与成本测试

阙限理论

价格测量方法与操作

 案例说明

 包装与说明

感知、认知理论

包装测试的方法

 案例说明

第六章:营销复合体的开发

§ 营销复合体的定义

 品牌与概念

 媒介与推广

 渠道与促销

§ 品牌与概念的开发

 消费者动机与概念

 概念生成的方法解释

 概念的测试

§ 案例说明

§ 广告与媒介的开发与选择

 消费者态度与广告

 消费者学习与媒介

 广告测试与媒介的测试

§ 案例

§ 渠道与促销

 渠道与行为模式

 促销与消费者决策

 渠道的策评与促销模式量化

§ 案例

第七章:市场测试与策略修正

§ 测试市场的选择标准

§ 测试市场的检验模型

 满意度测试

 跟踪测试

 渠道与终端测试

§ 全面推广前的准备

§ 新产品开发与推广应思考的其它问题

 目标市场的定义

 品类与品牌的选择

 新产品的市场目标的设定

§ 练习:

1. 运用新产品开发理论设计产品概念

2. 运用新产品开发理论选择推广手段

运用新产品开发理论重新定义目标市场



王瀚骏(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1