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国家电网系统针对性课程
²授课讲师：柳瑞军，管理创新讲师，熟悉电力企业特点及现状，为电力企业培训10余场。
² 标准课时：3-6课时/0.5-1天
² 适用对象：国家电网系统各类企业领导干部及全体员工。
² 培训目标：（1）结合国家电网企业文化、行业特点及发展历程，运用创新理念和创新思维，准确生动诠释创新核心价值观；（2）帮助系统认识如何践行创新理念、发展创新文化和培育创新精神；（3）帮助掌握如何运用创新思维拓宽工作思路，以及进行创造性工作的技巧。
² 课程特点：生动理念讲解、案例分析等形式，授课生动活泼、气氛热烈、吸引力强、引人入胜，启迪心智，为学员带来非凡培训体验和收获。
² 课程大纲：
主题一：如何理解“创新核心价值观”的丰富内涵？
1. 企业文化与核心价值观的作用和意义
→ 核心价值观的形成过程
2. 创新核心价值观的深刻内涵
3. 创新的意义和作用
→ 创新是经济转型的有力保障
→ 创新是组织的基本功能
→ 创新是组织的核心原则
4. 公司发展的历程就是创新的过程
5. 如何践行创新价值观？
6. 互动：组织的创新水平和现状如何？
主题二：如何发展创新文化、培育创新精神？
1. 勇于变革
→ 外部环境带来的挑战和机遇
→ 第三次工业革命与能源转型升级
→ 主动变革的企业才能在未来取胜
→ 增强变革的紧迫感
→ 经典案例
2. 敢为人先
→ 敢做第一个吃螃蟹的人
→ GE公司案例
3. 敢于打破常规
→ 突破思维的牢笼
→ 成功与经验的误区
→ 案例及互动练习：如何打破思维定势？
4. 敢于承担风险
→ 创新文化的特点
→ 鼓励冒险
→ 宽容失败
→ 宝洁公司、3M公司经典案例
主题三：企业创新的主要领域、方法和途径
1. 理论创新——观念突破
→ 思维突破是创新的基点和关键
→ 从环境扫描到观念创新
→ 国家电网的理论创新实践
→ 视频案例
2. 技术创新——培育核心能力
→ 特高压、智能电网
→ 培育自主创新能力
→ 技术创新的一般技法
→ 奥斯本检核表法示例及演练
3. 管理创新——创新的机制保障
→ 国家电网“三集五大”管理体系
→ 企业不同发展阶段的管理挑战
→ 培养关键创新能力
→ 管理创新的三大变量
→ 克服创新的组织障碍
4. 实践创新——让创新成为全体员工的工作习惯
→ 如何成为富有创造力的员工？
→ 创造性工作的技巧及课堂演练
→ 平凡的岗位也能创新
→ 电力工作创新案例
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