返回列表

企业并购重组与整合

Merger & Acquisition and Post-merger Integration

课程时间：2天

目标学员：关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员

授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析, 研讨。

课程目标：它将帮助您

1. 了解企业并购/资产重组的基本流程/类型

2. 熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点/常用的企业价值评估方法

3. 理解/掌握并购会计处理的基本方法

4. 了解杠杆收购/恶意收购/反收购相关策略

5. 掌握资产重组的交易模式和优先级

6. 了解并购后成功整合的七大策略

课程名称：企业并购重组与整合

Merger & Acquisition and Post-merger Integration

并购是企业迅速做大做强的重要手段之一。然而，翻开企业并购的记录，结果并不令人鼓舞，各种研究统计表明，全球企业并购的失败率高达75%，对于尚处于发展初期的中国并购市场来说，我们在并购目的、方法、手段和过程的专业化和规范化方面，似乎都还有很长的路要走。在一场并购中，对企业如何定价往往是买卖双方谈判的焦点，对卖方而言，经常遇到的问题是：

Ø 企业的市场价值究竟是多少？

Ø 战略投资者愿意出多少钱来购买？

Ø 影响企业价值的主要因素是什么？

Ø 股东的真实投资收益率和回报率是多少？

Ø 股东出售企业是否是上策？如果是，应在何时、以什么价格出售？

而对买方而言，经常遇到的问题有：

Ø 目标公司对未来收入和盈利的预测是否准确？

Ø 在考虑风险的情况下，合适的投资回报率究竟是多少？

Ø 为了将公司卖个好价钱，卖方是否对公司进行了包装？

Ø 目前的收购对象是否为最佳目标？预期的协同效应是否能被准确地衡量？

并购完成后能否实现？

Ø 并购交易是作为一项资产还是股权交易来处理？

如果您打算并准备通过并购来实现自己的战略扩张目标，如果您想了解一些企业并购整合的基本方法和技巧，如果您打算通过资产重组打通上市的通道，如果您正在筹划或进行一场并购，无论作为买方还是卖方，都会不同程度地受到以上问题的困扰，或因对方不切实际的期望值而心情沮丧，那么，欢迎您来参加“企业并购重组与整合”培训课程，它将帮助您：

1. 了解企业并购/资产重组的基本流程/类型

2. 熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点/常用的企业价值评估方法

3. 理解/掌握并购会计处理的基本方法

4. 了解杠杆收购/恶意收购/反收购相关策略

5. 掌握资产重组的交易模式和优先级

6. 了解并购后成功整合的七大策略

培训内容：

u 为什么并购？

Ø 并购的6个动机

Ø 并购的3种类型

Ø 并购中价值的流入与流出

Ø 目标企业的公允价值