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《金牌客户服务理念》

第一讲“客户服务理念”之缘起

- 自发性的客户服务

- 自觉性的客户服务

第二讲金牌客户服务的理念

- 案例:“真理的瞬间”——记北欧航空公司的改革

- 全业务运营时期客服工作面临的挑战

- 金牌客户服务的含义

- 如何应对挑战

第三讲金牌客户服务的意义

- 讨论:“数字化”的观点

- 开发一个新客户的成本是留住一个老客户的5-6倍;

- 一个忠诚的客户所购买的商品总平均额为一次性购买平均额的10倍;

- 做到客户满意的公司平均每年的营业增长为6%

- 开发一位新客户需花费10,000元,而失去一位客户毋须1分钟。

- 全业务时期金牌客户服务的效益预测

- 意义综述

第四讲金牌客户服务的表现

- 对客户表示热情、尊重和关注

案例演示

- 帮助客户解决问题

案例演示

- 迅速响应客户的需求

案例演示

- 始终以客户为中心

案例演示

- 持续提供优质服务

案例演示

- 设身处地的为客户着想

案例演示

- 提供个性化的服务

案例演示

第五讲金牌员工塑造金牌服务

- 职业化的塑造

- 服务形象

- 服务用语

- 服务技巧

- 礼仪形态

- 品格素质

积极、沟通、忠诚、理解、信心、合作

第六讲金牌客户服务理念践行一——树立全员营销,全员客服之理念

- 全员营销、全员客服的含义

- 全员营销、全员客服的表现

- 案例阐述

第六讲金牌客户服务理念践行一——完善客户服务项目

- 完善的客户服务项目

- 案例阐述

第七讲金牌客户服务理念践行一——主动、全过程的全面服务

- 主动服务

- 全面服务

- 案例阐述

第八讲金牌客户服务理念践行一——简化服务流程、提高办事效率

- 客服工作的服务流程弊端

- 简化服务流程、提高办事效率的实现途径

- 案例阐述

第九讲金牌客户服务理念践行一——硬软件服务相结合

- 客服工作中的硬件建设

- 客服工作中的软件建设

- 软硬件结合途径

- 案例阐述

 



杨紫暄(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:16000元/天(参考价格)

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