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企业文化落地的实效策略与方法

一、解读企业文化落地

1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准

2、企业文化落地的真正内涵

二、构建完整的企业文化管理体系

1、企业文化组织体系建设

1)明确领导:企业文化最高领导者与领导团队

2)赋予权威:企业文化管理的专业部门

3)界定职能:各系统/部门的企业文化管理职能

2、企业文化培训体系建设

1)高覆盖:如何制定企业文化培训计划

2)高互动:如何开发企业文化培训课程

3)高水准:如何培养企业文化专兼职讲师队伍

3、企业文化传播体系建设

1)立体设计:系统整合所有可利用的传播资源和渠道

2)仪式的力量:如何设计独特的企业仪式

3)榜样的作用:如何树立企业内的英雄模范

4)故事的魅力:如何采编企业文化故事

5)活动的影响:如何成功组织企业文化活动

4、企业文化监控体系建设

1)建立企业文化管理制度

2)完善企业文化管理流程

3)企业文化审核、审计和考核

三、让企业文化理念全面落地

1、员工行为的落地策略与方法

2、企业经营的落地策略与方法

四、推进企业文化的持续优化

1、 落地规划:系统规划企业文化的建设目标、推进步骤与策略

2、 主题年计划:实现企业文化为经营服务的本质需求



孙健耀(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:24000元/天(参考价格)

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