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企业文化落地建设与诊断评估
一、认识企业文化
1、企业文化的定义
2、优秀企业文化的两大特征
[案例：温氏集团“说到·做到”]
3、企业文化的价值
[案例：IBM的百年商业模式]
二、企业文化落地的策略与方法
1、企业文化落地的主要内容
2、企业文化落地的体系保障
[案例]美国西南航空公司的企业文化管理组织建设
3、企业文化在员工行为和企业运营层面的落地步骤与方法
[案例]阿里巴巴的价值观考核
4、国内直属单位的企业文化建设
①母子文化的统一化与个性化
②不同类型直属单位企业文化建设的特点和针对性举措
[案例]某企业的分子公司、职能团队的特色文化建设
③如何提高新生代员工对企业文化的认同度
[案例]新生代员工与互联网精神
5、海外并购企业的企业文化建设
①并购文化整合的策略与方法
[案例]联想收购IBM-PC
②海外分子公司企业文化建设的策略与方法
[案例]本田公司的跨文化管理
三、企业文化诊断与评估的策略与方法
1、企业文化现状诊断
①企业文化诊断的原则与步骤
②企业文化调查的主要方法
③ 企业文化分析的工具与方法
[案例]某集团企业文化诊断工作介绍
2、企业文化建设的阶段性成果评估
①阶段性成果评估的原则与重点
②阶段性成果评估的方法与实施措施
③阶段性成果评估的结果应用
[案例]某集团企业文化年度评估工作介绍
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