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管理者演讲口才

第一部份前言

一、名人谈演讲

郁达夫:演讲要做到“快短命”三点

1、快——痛快,不拖泥带水

2、短——简洁明了

3、命——不离命题

袁岳:好的演讲

1、裸讲——脱稿

2、性感——象女孩子裙子越短越好

3、露点——有自己的观点

二、五星口才

一、演讲的三大因素

1、演讲者(我是谁)

2、听众(讲给谁听)

3、场合(什么地方)

二、演讲四个维度:胆识过人,声情并茂

第二部份课程目标:

一、学习目标

我们的练工作只有一个目标就是所有人证明一点:人人都是有当众表达的欲望,人人都是有当众表达的能力,为每一位学习者创造当众表达练习的机会

 二、好口才的标准

基础口才

1、语音规范,吐字清晰

2、语调适中,节奏合理

3、表情自然,态势得体

核心口才

1、措辞贴切,表达准确

2、反应敏捷,构思周密

延伸口才

1、见解深刻,角度新奇

2、详略得当,紧扣主题

第三部份课程特色

1实用与实相结合;

2、讲授与训练相结合;

3、演练与点评相结合;

第四部份课程大纲

第一章演讲者的胆量修练

一、为什么会恐惧

二、如何克服恐惧

三、在台上紧张是怎么办?

四、在日常生活中锻炼自信

第二章演讲者的自我介绍

一、自我介绍万能公式

二、名字的介绍基本方法

、职业的介绍方法

四、爱好和性格特点的介绍方法

第三章演讲开场与结尾

一、开场白类型:

二、要避免的五种开头

三、演讲结尾类型

四、要避免的结尾方式

第四章演讲主体组织与构架1

1、黄金三点论

2、钻石法

3、并列法

……

第五章管理者学会讲故事

一、故事的几个要素

二、讲故事的技巧

第六章情景训练

一、竞聘演讲

一、竞聘演讲的特点

二、如何准备演讲稿

三、竞聘演讲稿模板

二、会议发言和会议……

 

 



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